Нашла коса на большой камень
- Подробности
- Опубликовано 18.04.2007 11:17
- Просмотров: 1417
Руководитель промгруппы "Технология металлов" Борис Анатольевич Федюк дал уже второе интервью ПАИ, затронув в нём актуальные проблемы взаимоотношений власти и бизнеса. Его мнение о текущих делах тем более интересно, что его группа является ведущим промышленным объединением области, активно развивается, а сам он в последнее время занял весьма независимую политическую позицию. Справедливости ради, надо отметить, что к политике его подтолкнула новая власть, развернувшая против ТМ масштабную кампанию давления и вытеснения:
"Борис Федюк: "Бизнес должен сотрудничать с властью и быть социально ответственным" Часть II
- Вы, Борис Анатольевич, известны в нашей области как руководитель группы компаний "Технология металлов", чем она занимается?
-У нас разветвленный бизнес, он включает в себя целый ряд направлений. Есть, например, завод в Башкирии, который выпускает все приборы и аппараты для геофизической разведки; предприятия электротехники на территории Узбекистана. Президент Ислам Каримов признал, что лучшее русско-узбекское СП на территории республики создано нами совместно с Навойским (г. Навои) горнометаллургическим комбинатом. Есть наши предприятия на Украине, и в других регионах. Что касается территории Псковской области, то к нашей компании относятся завод Точного литья, завод Псковэлектросвар и Кабельный завод. Кстати, было очень много спекуляций на этот счет, самых бессовестных, связанных с приобретением предприятий компанией ТМ. Я впервые рассказываю об этом в интервью, и хотел бы остановиться на этом более подробно.
- Все началось с Кабельного завода?
- Псковский Кабельный завод мы приобрели по просьбе руководства завода в 1994 году, когда завод уже стоял. Акции мы покупали у рабочих за вполне приличные деньги. История завода известна. Раньше он изготавливал только эмаль и обмоточные провода. Сегодня это ведущий производитель кабельной продукции в Северо-Западном регионе России. В настоящее время выпускается более 100 видов проводов, кабелей и шнуров, которые поставляются в 21 страну. В 2004 году производство сертифицировано в соответствии с международным стандартом. Достичь такого уровня удалось, благодаря реконструкции и техническому перевооружению "Псковкабеля", которое проводится в течение последних 10 лет.
История завода Точного литья более грустная: это невезучий завод, у него сложная история. Он всегда оказывался частью каких-то заводов: то Псковмаша, то ЗИЛа. Его перекидывали с места на место, и особого интереса он для нас не представлял, но, когда завод был на грани остановки и банкротства, администрация Псковской области, возглавляемая Евгением Михайловым, обратилась к нам с предложением заняться этим заводом. Отказываться я не стал. Ведь я по профессии металлург, есть слабость к металлу. И это решение было правильным. Меня известили о положении дел на заводе, где ситуация была катастрофической: выплата зарплаты задерживалась на восемь месяцев, причем ее размеры были чудовищно низкими даже для Псковской области, какое-то время ее выдавали холодильниками и велосипедами, люди должны это были нести на рынок и продавать. Невыплаченная зарплата, плюс огромные долги за электроэнергию, за газ, долги поставщикам и т.п. Каким образом предприятие дошло до такой жизни, понятно, оно входило с 1995 года в ОАО ЗИЛ, и из-за несовершенной плановой системы, когда продукция продавалась головному предприятию ниже себестоимости, накопились долги на счету "Псковского завода точного литья". Сумма долгов предприятия составляла несколько миллионов долларов. Мы приобрели имущество предприятия в процедуре банкротства за весьма немалые деньги. Погасили задолженность и назначили новых руководителей - так появилось новое промышленное предприятие "Завод Точлит".
Много сил, много денег и много здоровья было вложено в развитие этого завода. Можно спросить это у людей, которые помнят прошлые времена. Мы расширили ассортимент продукции, перечень материалов, из которых она изготавливается, ввели новую систему учета и управления предприятием. Сейчас рост производства составляет 20-30 процентов, а это немало для подобных промышленных предприятий. Ведется строительство нового цеха, это даст и новые рабочие места, и увеличение объемов производства. Сегодня это предприятие, которым можно гордиться. Люди получают достойную зарплату и вся она "белая", нет теневой, "конвертной".
Кстати, на Псковском кабельном заводе средняя зарплата находится на уровне лучших промышленных предприятий области - около 15 тысяч рублей и является самой высокой среди промышленных предприятий Пскова. Как Вы понимаете, это еще и значит, что бюджет получает деньги в виде налогов от производства и в Пенсионный фонд. У нас не так много промышленных предприятий на территории области, которые так бы поддерживали бюджет.
- А Псковэлектросвар, там у Вас тоже были какие-то проблемы?
- То же самое, что и с другими разоряющимися предприятиями, которые я, естественно, не разорял и не мог разорить. Я встречался с теперь уже бывшим директором этого завода господином Тарасовым где-то в 98-99-ом году. Тогда зарплата конструкторов была 500 рублей и выплачивалась с задержками, на счетах предприятия копились долги. А это был великий завод в прошлом, который выпускал уникальное электросварочное оборудование для всего СССР, но теперь влачил жалкое существование. По предложению руководства завода и директора мы стали приобретать акции этого предприятия, но, по непонятным для меня причинам, директор Тарасов изменил свое решение и стал бороться с нами. А мы уже, по его же предложению, приобрели 30% акций. Решения акционерных собраний оспаривались в судах, но мы были правы, как впоследствии установили все судебные инстанции. В результате этих непонятных метаний и задержек наш приход к руководству завода задержался почти на два года, и за это время предприятие погибло окончательно. Задолженность составляла более 80 млн. рублей, что для этого предприятия было уже неподъемно. Решением суда на заводе был назначен арбитражный управляющий, который занялся управлением имущественным комплексом и выплатой долгов. Мы выкупили имущество на торгах, несмотря на то, что у нас уже были выкуплено более 80% акций, и только после окончания процедуры банкротства мы смогли приступить к возрождению завода. Я надеюсь, что и это предприятие станет лучшим промышленным предприятием Псковской области.
- Что как бизнесмен Вы можете сказать о системе налогообложения для промышленных предприятий?
- Сейчас звучит много критики и предложений по этому вопросу. Я считаю, что снижение налогового бремени в промышленной сфере производства правильное и крайне необходимое дело. Любые действия государства по снижению налогов в промышленном производстве я всегда будут приветствовать, и считаю такие действия правильными.
- Борис Анатольевич, Ваша группа предприятий в области самая заметная и успешно развивающая, не очень понятно, почему областная власть во главе с губернатором Михаилом Кузнецовым проводит недружелюбную политику по отношению к Вам. Не связано ли это с переделом собственности? Есть ли тут корыстная заинтересованность конкретных лиц?
- Думаю, это связано с особенностью характера нынешнего губернатора: мы с ним по-разному понимаем слово сотрудничество. Во многих его высказываниях и действиях, с моей точки зрения, нет ни здравого смысла, ни порядочности. Между тем, хочу обратить Ваше внимание, мы всегда развивали инновационную политику, закупали оборудование, новую технику, занимались высокотехнологичным производством. Предыдущей администрацией был принят закон о том, что, если покупается новая техника, то половина процентов по кредиту погашается областной администрацией, чтобы снизить налоговое бремя на предпринимателя. Закон был принят в октябре-ноябре 2004 года, мы выполнили все требования закона и получили данную льготу, но пришел новый губернатор, и такого порядка расчетов за новое оборудование для нас не стало, хотя осталось для других. Я не исключаю, что существует корыстная заинтересованность определенных людей и желание "прибрать к рукам" наши успешные предприятия. У "черных рейдеров" есть множество схем, по которым они работают. В Москве и Санкт-Петербурге немало таких примеров и похоже, что эта волна, к сожалению, докатилась и до регионов.
- Вы работаете десять лет на Псковщине, Вам, Борис Анатольевич, хорошо известно положение в промышленном производстве и в области, чего добивается губернатор?
- Многие смотрели передачу Глеба Павловского "Реальная политика" по НТВ. Там все правда, и я согласен с выводами политолога: это, действительно, авантюристический, безответственный, некомпетентный режим, который характеризуется безграмотностью и безжалостным отношением к людям. Не помню, кто сказал, что самый важный талант, которым должен обладать правитель - это любовь к своему народу. Вот этого таланта у Михаила Варфоломеевича Кузнецова, на мой взгляд, нет.
- В "узких кругах" Псковщины и в некоторых СМИ пытаются навязать о Вас негативное мнение. Как Вы думаете - зачем?
- Думаю, что негативные слухи обо мне, связаны с тем, что многие годы управления областью губернатором Евгением Михайловым против него велась беспрецедентная, грязная и подлая кампания клеветы и диффамации. Мы все помним, кто ее организовывал, в том числе и претенденты на должность губернатора, и помним, какие обвинения предъявлялись Михайлову. Но как показало время, все эти домыслы не нашли подтверждения ни в судах, ни в реальной жизни. А наши позиции во всех регионах, и в Пскове, в том числе, где есть предприятия нашей кампании, одинаковы: бизнес должен сотрудничать с властью и быть социально ответственным.
- В чем это заключается?
- В достойной зарплате рабочих, своевременной и правильной уплате налогов в бюджет. Поэтому, когда велась кампания против Михайлова, была задета и наша производственная группа "Технология металлов", которая всегда поддерживала областную администрацию, и мы попали в кампанию разнузданной клеветы. Бог с ними, с этими людьми, которые вели эту кампанию, как говорится: "Собака лает - караван идет". На нас эта клевета, Слава Богу, не сказалась, и кто нас знает, продолжают также уважать и сотрудничать с нами, как и прежде.
- Борис Анатольевич, а почему Вы пошли в самый трудный в России бизнес - промышленное производство, а не в банковский, не в торговый и т.п.?
- Потому что этот бизнес особенно необходим моей стране. Моя профессия - металлург, я люблю свою работу, и мне не безразлична судьба России и русского народа. И хорошо понимаю, что, выкачивая нефть и отправляя прибыль от ее продажи в швейцарские банки, невозможно сохранить ни Россию, как государство, ни русский народ. Только занимаясь развитием промышленности, причем, высокотехнологичной, можно сохранять и развивать нашу страну.
Записал А. Николаев
Р.S. Прощаясь, Борис Анатольевич, пообещал, что если его точка зрения, его взгляд на проблемы и оценка политических и экономических событий в области будет интересна нашим читателям, он с удовольствием встретится и ответит на все вопросы. Почему-то мне кажется, что новая встреча и новое интервью будут совсем скоро" (ссылка).
Согласен с юзером "Виктор", высоко оценившим материал: "(16.04.2007 18:04) С удовольствием прочитал первое и это интервью господина Федюка. Сразу видно, что человек интересный и имеет свою точку зрения, и главное, не боится ее высказать, что для Псковщины за последние два года стало редкостью. Если будет продолжение , хотелось бы узнать , чем законилась история по Кабельному заводу. Спасибо
Взгляд опытного человека, много думавшего над ситуацией в области и знающего обстановку не по наслышке. Я бы, конечно, не относился к конфликту с АПО только философски, дескать, пусть лают. Такого рода противостояния дёшево не обходятся.
Вину же надо целиком и полностью возложить на АПО. ТМ была готова к равноправному сотрудничеству, более того были даже планы оставить в качестве заместителя губернатора Сергея Дробжева, который, надо сказать, уж был бы явно не хуже виртуального Гитина. Да и особо обижаться на ТМ у Кузнецова не было причин. Хотя ТМ и поддерживала Михайлова, но не участвовала серьёзно в финансировании его кампании. Тут был ряд обстоятельств, среди которых наличие у группы хороших отношений и с главным тогдашним конкурентом Михайлова - Хоронена, Федюк даже обижался на Михайлова, что тот не пошёл весной на досрочные выборы, тогда бы Хоронен не смог бы полноценно участвовать, так как был бы занят собственным переизбранием.
Однако, новая АПО с чего то решила, что население области попало к ней в какой-то вид крепостной зависимости. Было у Кузнецова богатство, тут досталась по случаю власть, значит, теперь всё, все попали и навсегда. Избирателей при таком сочетании можно охмурить, перед начальством отчитаться, а непокорных следует подавить. Желательно сразу. И пошла писать губерния, заявление за заявлением во все органы. Поэтому на ТМ напали не за какие-то грехи, и даже не за поддержку Михайлова, а потому что видели в ней самостоятельную силу, могущую представлять, пусть и в будущем реальную угрозу. По принципу - важны не намерения, а важны возможности.
Реалистичность такой политики можно уже оценить. За 2.5 года АПО не удалось как-то нагнуть ТМ, не помогла даже "психическая" фенольная атака. В возможность явно предпочтительного примирения уже не особо и верится. Тем более, что первый шаг должен был бы сделать инициатор борьбы, к тому же в данном случае ещё и отвечающий за развитие области. А ожидать этого не слишком приходится. ТМ же, как говорится, в своём праве и чувствует себя уверенно, о чём и говорит интервью Бориса Анатольевича. Первую часть можно прочитать (здесь).